{"id":1256,"date":"2024-06-26T16:47:24","date_gmt":"2024-06-26T16:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/?p=1256"},"modified":"2024-06-26T16:47:24","modified_gmt":"2024-06-26T16:47:24","slug":"o-recrutamento-mais-caro-e-aquele-feito-para-repor-ou-substituir-alguem-que-poderia-ter-ficado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/o-recrutamento-mais-caro-e-aquele-feito-para-repor-ou-substituir-alguem-que-poderia-ter-ficado\/","title":{"rendered":"\u201cO recrutamento mais caro \u00e9 aquele feito para repor ou substituir algu\u00e9m que poderia ter ficado\u201d"},"content":{"rendered":"

\u00c9 das frases que mais lidas nos media sobre a sa\u00fade mental no local de trabalho, em rela\u00e7\u00e3o ao recrutamento e ao turnover frequente nas empresas.<\/p>\n

O panorama das empresas mudou radicalmente em compara\u00e7\u00e3o com a gera\u00e7\u00e3o passada, que tinha como principal objetivo num emprego, um meio de subsist\u00eancia.<\/p>\n

Atualmente, n\u00e3o \u00e9 assim que olhamos para o nosso local de trabalho, mas sim como algo a que pertencemos ou queremos pertencer, marcar a diferen\u00e7a, ser parte integrante, ter voz. H\u00e1 uma procura pelo equil\u00edbrio entre o local onde passamos mais horas e a nossa vida familiar, h\u00e1 uma nova preocupa\u00e7\u00e3o com a qualidade de vida e com a realiza\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

\u201cO trabalho pode ser uma fonte de satisfa\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 tamb\u00e9m, por vezes, uma amea\u00e7a \u00e0 sa\u00fade mental<\/strong>.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Os colaboradores de uma empresa s\u00e3o na verdade o seu maior valor, ent\u00e3o quando nos deparamos com uma gest\u00e3o que n\u00e3o prioriza as suas equipas, n\u00e3o as desenvolve e n\u00e3o as envolve, os colaboradores desligam aos poucos da organiza\u00e7\u00e3o. Quando o ambiente de trabalho n\u00e3o oferece a qualidade e o bem-estar que o colaborador procura, desenvolvem-se novos problemas organizacionais, como o aumento de stress, o conflito interpessoal, o aumento do erro e a baixa de produtividade.<\/p>\n

Para uma empresa, um bom profissional requer investimento, e este investimento quando o colaborador sai, \u00e9 perdido em dois vetores: o colaborador leva o know how aprendido para a empresa concorrente e h\u00e1 um novo investimento em formar uma nova pessoa. Perder um membro de uma equipa, muitas vezes abala as rela\u00e7\u00f5es internas, a quantidade e a qualidade de produ\u00e7\u00e3o numa empresa, dado que um novo colaborador demorar\u00e1 mais tempo a encaixar-se no processo, afetando assim os resultados da empresa. Com isto, entendemos que \u00e9 essencial ter profissionais bem alinhados com a cultura da organiza\u00e7\u00e3o e que potenciem um clima organizacional que promove a produtividade, a confian\u00e7a e a melhoria de resultados.<\/p>\n

A sa\u00fade mental no trabalho \u00e9 definida pela OMS como \u201cum estado de bem-estar em que o indiv\u00edduo est\u00e1 ciente de suas pr\u00f3prias habilidades, pode enfrentar as tens\u00f5es normais da vida, pode trabalhar de forma produtiva e frut\u00edfera e \u00e9 capaz de contribuir com a sua comunidade\u201d.<\/p>\n

\u201cA falta de trabalho pode gerar ansiedade mas, um emprego nem sempre \u00e9 sin\u00f3nimo de felicidade. O excesso de trabalho, a precariedade, um mau relacionamento com as chefias e colegas ou a falta de reconhecimento s\u00e3o alguns fatores que podem influenciar a sa\u00fade mental.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Com base na defini\u00e7\u00e3o da OMS, enumero dicas para as empresas promoverem a sa\u00fade mental grupal dos seus colaboradores:<\/p>\n

Evitar os excessos de hierarquias:<\/strong> Todas as empresas precisam de estrutura e lideran\u00e7a, mas uma organiza\u00e7\u00e3o extremamente vertical deixa os trabalhadores infelizes. Se os gestores cobram \u00f3timos resultados, mas n\u00e3o valorizam a gera\u00e7\u00e3o de ideias e centralizam o poder de decis\u00e3o, n\u00e3o podemos esperar alcan\u00e7ar as metas. Valorize as boas ideias e d\u00ea liberdade para que elas sejam colocadas em pr\u00e1tica.<\/p>\n

Tenha aten\u00e7\u00e3o ao excesso de trabalho:<\/strong> Todas as fun\u00e7\u00f5es t\u00eam fases de stress, mas a constante sobrecarga f\u00edsica e mental de um colaborador assumindo sempre mais tarefas e projetos, faz o colaborador perder a criatividade e a motiva\u00e7\u00e3o em manter o bom desempenho.<\/p>\n

Esteja atento \u00e0s vis\u00f5es vagas:<\/strong> \u00c9 frustrante para os colaboradores que integram uma empresa ser iludidos com sonhos altos, mas sem objetivos estrat\u00e9gicos que os tornem vi\u00e1veis. Os colaboradores apreciam saber no que est\u00e3o a trabalhar.<\/p>\n

Falta de reconhecimento:<\/strong> Mesmo o seu colaborador mais altru\u00edsta quer ser reconhecido e recompensado por um bom trabalho, \u00e9 da natureza humana. Quando n\u00e3o reconhece o esfor\u00e7o dos seus colaboradores, n\u00e3o s\u00f3 os desmotiva como perde a efic\u00e1cia em gerar resultados. Nem sempre este reconhecimento tem de ser monet\u00e1rio, uma palavra de apre\u00e7o n\u00e3o tem custo.<\/p>\n

N\u00e3o deixe os seus colaboradores estagnados:<\/strong> Por melhor que um colaborador seja numa posi\u00e7\u00e3o, os novos desafios e oportunidades s\u00e3o importantes para o seu crescimento e para o seu bem-estar. O colaborador gosta de sentir que \u00e9 poss\u00edvel progredir numa empresa, sem um plano de carreira gera-se frustra\u00e7\u00e3o, baixa produtividade, desinteresse e um baixo desempenho.<\/p>\n

Permita aos seus colaboradores desenvolver a criatividade interna, fomente a sinergia entre equipas e recompense-os.<\/p>\n

Para os pr\u00f3prios colaboradores que comecem a sentir tamb\u00e9m a sua sa\u00fade mental afetada, h\u00e1 pequenos gestos que o podem ajudar a lidar com a situa\u00e7\u00e3o, sem abandonar o local de trabalho1<\/sup>:<\/p>\n