{"id":168,"date":"2024-06-07T07:05:01","date_gmt":"2024-06-07T07:05:01","guid":{"rendered":"http:\/\/scoring.neuroniocriativo.pt\/?p=168"},"modified":"2024-06-07T12:01:42","modified_gmt":"2024-06-07T12:01:42","slug":"o-que-dizem-o-balanco-e-a-demonstracao-de-resultados-sobre-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/o-que-dizem-o-balanco-e-a-demonstracao-de-resultados-sobre-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"O que dizem o Balan\u00e7o e a Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados sobre a sua empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Os empres\u00e1rios e os gestores de topo, sobretudo das startups, s\u00e3o grandes \u201capaixonados\u201d pelas suas ideias de neg\u00f3cio e produtos. \u00c9 necess\u00e1rio olhar tamb\u00e9m para os n\u00fameros, de uma forma objetiva e devidamente enquadrada, porque estes refletem\u00a0<strong>a verdade das empresas<\/strong>: da aceita\u00e7\u00e3o do produto no mercado, da qualidade da gest\u00e3o operacional e, no fim da linha, da qualidade da gest\u00e3o e da lideran\u00e7a da empresa.<\/p>\n<p>Este artigo visa apoiar os\u00a0<strong>empres\u00e1rios e gestores de topo das PME<\/strong>, n\u00e3o especialistas em gest\u00e3o financeira, a conhecerem melhor a\u00a0<strong>realidade econ\u00f3mico-financeira<\/strong>\u00a0das suas empresas, a entenderem os\u00a0<strong>mapas e os\u00a0alertas da contabilidade<\/strong>\u00a0e a apoiar o planeamento econ\u00f3mico-financeiro do\u00a0<strong>futuro<\/strong>. Vamos apresentar genericamente as 2 demonstra\u00e7\u00f5es financeiras obrigat\u00f3rias mais utilizadas, o\u00a0<strong>Balan\u00e7o\u00a0<\/strong>e a\u00a0<strong>Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados<\/strong>.<\/p>\n<h4 class=\"has-medium-font-size\"><strong>As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras obrigat\u00f3rias, o Balan\u00e7o e a Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados<\/strong><\/h4>\n<p>De acordo com os termos do n\u00ba 1, do art. 11\u00ba do Decreto-Lei 158\/2009: \u201c<em>As entidades sujeitas ao SNC s\u00e3o obrigadas a apresentar as seguintes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:\u00a0<\/em>Balan\u00e7o, Demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por natureza, Demonstra\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio, Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa e Anexos.<\/p>\n<h4 class=\"has-medium-font-size\"><strong>O Balan\u00e7o<\/strong><\/h4>\n<p>O balan\u00e7o \u00e9 o documento contabil\u00edstico que expressa a situa\u00e7\u00e3o financeira ou patrimonial da empresa, em determinada data. O balan\u00e7o agrupa os ATIVOS (lado esquerdo do mapa) e o CAPITAL PR\u00d3PRIO e o PASSIVO (do lado direito). A equa\u00e7\u00e3o fundamental do balan\u00e7o assegura que ATIVOS = CAPITAL PR\u00d3PRIO + PASSIVO. Vejamos cada um deles um pouco mais em pormenor:<\/p>\n<ol>\n<li>Ativo: \u00e9 conjunto de bens e direitos da empresa. Por exemplo, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, edif\u00edcios, cr\u00e9ditos sobre clientes, etc<\/li>\n<li>Capital pr\u00f3prio: representa o investimento realizado pelos s\u00f3cios\/acionistas. Por exemplo capital social, empr\u00e9stimos de s\u00f3cios, resultados transitados, etc.<\/li>\n<li>Passivo: \u00e9 o conjunto de obriga\u00e7\u00f5es da empresa perante terceiros. Por exemplo, empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, faturas de fornecedores, etc.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Alguns destaques:<\/p>\n<ol>\n<li>Em termos estruturais, quanto maior for o capital pr\u00f3prio, menor a depend\u00eancia dos passivos face aos ativos, maior o equil\u00edbrio financeiro da empresa. Significa que, como o investimento de fontes internas \u00e9 relevante, os ativos t\u00eam uma cobertura superior dos passivos, a empresa \u00e9 mais aut\u00f3noma de terceiros e tem maior solvabilidade.<\/li>\n<li>Em termos de curto prazo, conv\u00e9m assegurar que os ativos de curto prazo cobrem os passivos de curto prazo. Isto \u00e9, os direitos de curto prazo que a empresa det\u00e9m (contas banc\u00e1rias, clientes a receber, etc) superam as obriga\u00e7\u00f5es de curto prazo (presta\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, pagamentos a fornecedores, etc).<\/li>\n<\/ol>\n<h4 class=\"has-medium-font-size\"><strong>A demonstra\u00e7\u00e3o de resultados<\/strong><\/h4>\n<p>A demonstra\u00e7\u00e3o de resultados, \u00e9 onde se avalia o desempenho econ\u00f3mico, atrav\u00e9s da rendibilidade operacional e l\u00edquida do volume de neg\u00f3cios e onde \u00e9 evidenciada a forma\u00e7\u00e3o dos resultados atrav\u00e9s da s\u00edntese entre os rendimentos e os ganhos (proveitos) e dos gastos e perdas (custos).<\/p>\n<p>Vejamos cada um deles um pouco mais em pormenor:<\/p>\n<ol>\n<li>Rendimentos: \u00e9 composto pelas v\u00e1rias parcelas em que se decomp\u00f5e os proveitos da empresa, entre os quais se destacam as vendas, presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, trabalhos para a pr\u00f3pria empresa, subs\u00eddios, etc. A express\u00e3o \u201cvolume de neg\u00f3cios\u201d de acordo com a defini\u00e7\u00e3o da autoridade tribut\u00e1ria, refere-se \u00e0 soma das vendas (SNC 71) e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os (SNC 72).<\/li>\n<li>Gastos: \u00e9 composto pelas v\u00e1rias parcelas em que se decomp\u00f5e os custos da empresa, entre os quais custos com pessoal, custo das mat\u00e9rias primas necess\u00e1rias ao fabrico dos produtos, rendas de instala\u00e7\u00f5es, fornecimentos e servi\u00e7os de terceiros, etc.<\/li>\n<li>Resultados: os diferentes tipos de resultados apurados, conforme as r\u00fabricas de custos consideradas, at\u00e9 \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Existem 2 tipos de demonstra\u00e7\u00f5es de resultados: a demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por natureza, quando a divis\u00e3o dos rendimentos e dos gastos se faz pela natureza do movimento (por exemplo, se diz respeito a custos com pessoal, n\u00e3o interessando se \u00e9 pessoal das vendas ou da produ\u00e7\u00e3o); a demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por fun\u00e7\u00f5es, n\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria para efeitos de reporte fiscal, e aplica-se quando a divis\u00e3o dos rendimentos e dos gastos se faz pela fun\u00e7\u00e3o (por exemplo, custos com vendas, n\u00e3o interessando se \u00e9 custos com pessoal ou mat\u00e9rias primas).<\/p>\n<p>Alguns destaques:<\/p>\n<ol>\n<li>A demonstra\u00e7\u00e3o de resultados aplica-se a um determinado per\u00edodo (por exemplo, exerc\u00edcio fiscal de 1 ano), e evidencia se, do ponto de vista econ\u00f3mico e operacional, a atividade da empresa gera resultados positivos. Se gerar continuamente resultados negativos, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar se vale a pena insistir nas opera\u00e7\u00f5es. Apelida-se de zombies, as empresas que durante 3 exerc\u00edcios consecutivos n\u00e3o produzem resultados suficientes sequer para cobrir os custos financeiros com as d\u00edvidas contra\u00eddas pela empresa.<\/li>\n<li>Os resultados l\u00edquidos da empresa transitam para os Capitais Pr\u00f3prios do Balan\u00e7o no exerc\u00edcio seguinte. Por isso, quanto mais resultados uma empresa for obtendo, mais forte vai tamb\u00e9m ser o seu equil\u00edbrio financeiro.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os empres\u00e1rios e os gestores de topo, sobretudo das startups, s\u00e3o grandes \u201capaixonados\u201d pelas suas ideias de neg\u00f3cio e produtos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":169,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[31,1],"tags":[],"class_list":["post-168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","category-noticias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.13 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>O que dizem o Balan\u00e7o e a Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados sobre a sua empresa? 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