{"id":401,"date":"2023-03-24T08:35:08","date_gmt":"2023-03-24T08:35:08","guid":{"rendered":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/?p=401"},"modified":"2023-08-10T13:56:36","modified_gmt":"2023-08-10T13:56:36","slug":"prr-o-paradigma-da-execucao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/","title":{"rendered":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><strong>O sucesso passa pela capacidade de concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos, e pela boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que s\u00e3o propostos.<\/strong><\/p>\n<p>A gest\u00e3o dos fundos europeus tem sido um desafio que nem todas as Entidades, p\u00fablicas e privadas, t\u00eam conseguido dar respostas assertivas. Seja por dificuldades de planeamento dos gestores dos fundos europeus, seja por dificuldades de planeamento das organiza\u00e7\u00f5es que apresentam candidaturas, que ficam desconformes com os Avisos de Abertura, por falta de conhecimento ou por falta de aconselhamento.<\/p>\n<p>Enfrentamos, ainda, um <strong>triplo desafio<\/strong>: uma transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica para fazer face \u00e0 emerg\u00eancia ambiental; uma transi\u00e7\u00e3o digital que afeta todos os elementos da nossa vida; e um contexto geoestrat\u00e9gico cada vez mais desafiante para a Europa com o regresso da Pol\u00edtica de Poder, e com um contexto de diverg\u00eancia entre Pa\u00edses opositores da NATO e a NATO.<\/p>\n<p>A oportunidade que temos pela frente, a n\u00edvel nacional e europeu, vista no contexto deste triplo desafio, \u00e9 encarada como uma <strong>oportunidade para renovar e transformar a nossa economia<\/strong>, tornando-a ecologicamente sustent\u00e1vel, mais digital, mais inovadora, e, dessa forma, mais competitiva, mas tamb\u00e9m mais soberana em termos europeus de um ponto de vista estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Desta forma, \u00e9 importante que quando uma Organiza\u00e7\u00e3o apresenta a sua candidatura a um fundo europeu consiga responder a quatro vari\u00e1veis: <strong>Objetivo, Resultado, Monitoriza\u00e7\u00e3o e Investimento necess\u00e1rio<\/strong>. Se estas vari\u00e1veis estiverem respondidas na fase de elabora\u00e7\u00e3o da candidatura, todo o planeamento operacional do projeto, ap\u00f3s aprova\u00e7\u00e3o, \u00e9 simples, porque torna-se poss\u00edvel elencar as etapas, gerir procedimentos, monitorizar objetivos e ter retorno do investimento. Nesse momento, devem ser utilizadas as melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de projeto, e ter respons\u00e1veis nas organiza\u00e7\u00f5es com prepara\u00e7\u00e3o para ter uma vis\u00e3o 360.\u00ba de tudo o que rodeia o investimento que est\u00e1 a ser desenvolvido, de forma a criar os melhores impactos na nossa organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No entanto, a maior dificuldade nas organiza\u00e7\u00f5es para gerir o projeto, independente do setor, \u00e9 a digitaliza\u00e7\u00e3o dos projetos, a efici\u00eancia com que o fazem e a rentabilidade na gest\u00e3o financeira que conseguem gerar na utiliza\u00e7\u00e3o desta pr\u00e1tica. In\u00fameras vezes presenteamos grandes organiza\u00e7\u00f5es a gerir projetos de milh\u00f5es num ficheiro Excel, sem conseguir alocar recursos humanos e materiais nas diversas fases do projeto, e sem conseguir, em tempo real, ter uma execu\u00e7\u00e3o operacional e financeira, para tomar medidas de gest\u00e3o que permitam maximizar a execu\u00e7\u00e3o e minimizar os impactos financeiros negativos.<\/p>\n<p>Uma Gest\u00e3o de Projeto eficaz e assertiva, dever\u00e1 ter sempre como base as melhores pr\u00e1ticas de Project Management, agregadas a um sistema de gest\u00e3o e controlo de projeto, que permita monitorizar os indicadores de resultados e a execu\u00e7\u00e3o f\u00edsica e financeira, em tempo real, por pessoas altamente motivadas e treinadas para o efeito.<\/p>\n<p>O sucesso dos Fundos Comunit\u00e1rios, como por exemplo o PRR (Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia) e o futuro Portugal 2030, vai estar diretamente ligado a resultados, pois \u00e9 com base no cumprimento de metas que ser\u00e3o feitos os desembolsos por parte de Bruxelas.<\/p>\n<p>Com m\u00faltiplos projetos e iniciativas (muitos deles sujeitos a concursos p\u00fablicos), o primeiro requisito para o sucesso do PRR \u00e9 a capacidade de concerta\u00e7\u00e3o e de converg\u00eancia de esfor\u00e7os para assegurar o cumprimento das metas comuns acordadas, sendo valorizados os Cons\u00f3rcios e a capacidade de executar projetos em articula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A maior dificuldade nas organiza\u00e7\u00f5es, independente do setor, \u00e9 a digitaliza\u00e7\u00e3o dos projetos, a efici\u00eancia com que o fazem e a rentabilidade na gest\u00e3o financeira que conseguem gerar na utiliza\u00e7\u00e3o desta pr\u00e1tica. Haver\u00e1 pouco espa\u00e7o para interpreta\u00e7\u00f5es menos claras do que se pretende atingir com os projetos a financiar.<\/p>\n<p>Para que isto aconte\u00e7a, vai ser necess\u00e1rio muito pragmatismo e efici\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o dos projetos. Estes financiamentos de grande dimens\u00e3o ir\u00e3o precisar de <strong>monitoriza\u00e7\u00e3o, controlo e transpar\u00eancia<\/strong>, ao longo de todo o per\u00edodo de execu\u00e7\u00e3o, pois o sucesso passa pela capacidade de concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos, e pela boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que s\u00e3o propostos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O sucesso passa pela capacidade de concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos, e pela boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que s\u00e3o propostos.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":402,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.13 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"O sucesso passa pela capacidade de concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos, e pela boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que s\u00e3o propostos.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SCORING Magazine\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-24T08:35:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-10T13:56:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/imagnes-artigos-02.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1875\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"938\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pedro Baltar\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pedro Baltar\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo estimado de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\"},\"author\":{\"name\":\"Pedro Baltar\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/0048f8b0ed5d3caf9a7f42b011d90c2b\"},\"headline\":\"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o\",\"datePublished\":\"2023-03-24T08:35:08+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-10T13:56:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\"},\"wordCount\":716,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gest\u00e3o\"],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\",\"url\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\",\"name\":\"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-03-24T08:35:08+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-10T13:56:36+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#website\",\"url\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/\",\"name\":\"Scoring Magazine\",\"description\":\"A revista efetivamente sobre gest\u00e3o\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization\",\"name\":\"Scoring Magazine\",\"url\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"http:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/logo-site-heacer-RETINA.png\",\"contentUrl\":\"http:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/logo-site-heacer-RETINA.png\",\"width\":361,\"height\":93,\"caption\":\"Scoring Magazine\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/0048f8b0ed5d3caf9a7f42b011d90c2b\",\"name\":\"Pedro Baltar\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4e18c01c5bf1d50eeaeab6d0730341a695c1c07104c321a604c3fb8f11339902?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4e18c01c5bf1d50eeaeab6d0730341a695c1c07104c321a604c3fb8f11339902?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Pedro Baltar\"},\"description\":\"Gestor de Produto e Projetos\",\"url\":\"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/author\/pedro-baltar\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/","og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine","og_description":"O sucesso passa pela capacidade de concretiza\u00e7\u00e3o dos objetivos, e pela boa execu\u00e7\u00e3o dos projetos que s\u00e3o propostos.","og_url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/","og_site_name":"SCORING Magazine","article_published_time":"2023-03-24T08:35:08+00:00","article_modified_time":"2023-08-10T13:56:36+00:00","og_image":[{"width":1875,"height":938,"url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/imagnes-artigos-02.png","type":"image\/png"}],"author":"Pedro Baltar","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Pedro Baltar","Tempo estimado de leitura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/"},"author":{"name":"Pedro Baltar","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/0048f8b0ed5d3caf9a7f42b011d90c2b"},"headline":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o","datePublished":"2023-03-24T08:35:08+00:00","dateModified":"2023-08-10T13:56:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/"},"wordCount":716,"publisher":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization"},"articleSection":["Gest\u00e3o"],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/","url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/","name":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o - SCORING Magazine","isPartOf":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#website"},"datePublished":"2023-03-24T08:35:08+00:00","dateModified":"2023-08-10T13:56:36+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/prr-o-paradigma-da-execucao\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"PRR: O Paradigma da Execu\u00e7\u00e3o"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#website","url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/","name":"Scoring Magazine","description":"A revista efetivamente sobre gest\u00e3o","publisher":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#organization","name":"Scoring Magazine","url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"http:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/logo-site-heacer-RETINA.png","contentUrl":"http:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/logo-site-heacer-RETINA.png","width":361,"height":93,"caption":"Scoring Magazine"},"image":{"@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/0048f8b0ed5d3caf9a7f42b011d90c2b","name":"Pedro Baltar","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4e18c01c5bf1d50eeaeab6d0730341a695c1c07104c321a604c3fb8f11339902?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4e18c01c5bf1d50eeaeab6d0730341a695c1c07104c321a604c3fb8f11339902?s=96&d=mm&r=g","caption":"Pedro Baltar"},"description":"Gestor de Produto e Projetos","url":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/author\/pedro-baltar\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=401"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/401\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":404,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/401\/revisions\/404"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}