{"id":510,"date":"2023-08-25T08:30:24","date_gmt":"2023-08-25T08:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/?p=510"},"modified":"2023-08-25T08:31:05","modified_gmt":"2023-08-25T08:31:05","slug":"as-vantagens-da-integracao-de-sistemas-qualidade-ambiente-e-seguranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scoring.pt\/magazine\/as-vantagens-da-integracao-de-sistemas-qualidade-ambiente-e-seguranca\/","title":{"rendered":"As Vantagens da Integra\u00e7\u00e3o de Sistemas Qualidade, Ambiente e Seguran\u00e7a (QAS)"},"content":{"rendered":"

\u00c9 cada vez mais not\u00f3ria a exig\u00eancia dos clientes perante os crit\u00e9rios de qualidade que as empresas oferecem, obrigando-as a encarar a qualidade como uma meta, um requisito e um prop\u00f3sito de neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n

O Sistema de Gest\u00e3o Integrado (SGI)<\/strong> \u00e9 um conjunto de sistemas que, isolados poderiam ser vistos como independentes e de utiliza\u00e7\u00e3o quase exclusiva, mas que, em conjunto, formam um todo, com um \u00fanico objetivo bem definido e uma fun\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando os resultados concretos com efici\u00eancia.<\/p>\n

As normas de gest\u00e3o espec\u00edficas (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001) definem que o sistema de gest\u00e3o \u00e9 parte de um sistema organizacional utilizado para desenvolver e implementar todas as suas pol\u00edticas e para gerir todos os seus aspetos e impactos.<\/strong><\/p>\n

Milhares de empresas est\u00e3o a descobrir que os seus Sistemas de Gest\u00e3o da Qualidade tamb\u00e9m podem ser utilizados como base para o tratamento eficaz das quest\u00f5es relativas ao Meio Ambiente e \u00e0 Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho (SST), mesmo que n\u00e3o sejam certificadas segundo as ISO 9000.<\/p>\n

O SGI foi criado e desenvolvido a partir da necessidade de solucionar problemas ligados \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, permitindo assim diminuir o tempo de produ\u00e7\u00e3o, baixando o custo total dos produtos, reduzindo stocks, melhorando a qualidade da produ\u00e7\u00e3o e o atendimento ao cliente.\u00a0 Os SGIs t\u00eam contemplado a integra\u00e7\u00e3o dos processos de Qualidade com os de Gest\u00e3o Ambiental e\/ou com os de Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho, dependendo das caracter\u00edsticas, atividades e necessidades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1960<\/strong>, come\u00e7aram a surgir conceitos considerados modernos para a \u00e9poca, como Sistemas de Gest\u00e3o Integrados. A tecnologia utilizada era baseada em grandes computadores (mainframes) com a finalidade apenas de controlar stocks, revelando-se um sistema extremamente caro e lento de gerir.<\/p>\n

Mais tarde, nos anos de 1980<\/strong>, com o in\u00edcio e desenvolvimento das redes de computadores, ligadas a servidores com custos mais acess\u00edveis, gerou-se uma revolu\u00e7\u00e3o nas atividades de gest\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica, permitindo que estes passassem a controlar, tamb\u00e9m, outras atividades como compras, vendas e recursos humanos.<\/p>\n

Passados dez anos, na d\u00e9cada de 1990<\/strong>, a nomenclatura SGI ganhou for\u00e7a ao atuar como um sistema integrado de gest\u00e3o da qualidade (ISO 9001<\/strong>), gest\u00e3o ambiental (ISO 14001<\/strong>) e gest\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional (ISO 18001<\/strong>), dando oportunidade \u00e0s empresas de terem condi\u00e7\u00f5es de se tornarem mais eficientes e competitivas. Assim, uma empresa com um sistema de gest\u00e3o eficiente passa a ter a capacidade de monitorizar e controlar a satisfa\u00e7\u00e3o do seu cliente.<\/p>\n

Atualmente, consideramos a implementa\u00e7\u00e3o de um SIG um custo ou um investimento?<\/strong><\/p>\n

Com a crescente press\u00e3o nas empresas para se \u201cfazer mais com menos\u201d, v\u00e1rias est\u00e3o a ver a integra\u00e7\u00e3o dos Sistemas de Gest\u00e3o como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o desenvolvimento e manuten\u00e7\u00e3o de sistemas separados, ou de in\u00fameros programas e a\u00e7\u00f5es que, na maioria das vezes, se superp\u00f5em e acarretam gastos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

Independentemente da dimens\u00e3o e, muitas vezes, da complexidade da empresa, manter estes sistemas de gest\u00e3o separados (que s\u00e3o \u201cpesados\u201d e complexos), \u00e9 quase que impratic\u00e1vel, afetando assim a sua gest\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o. Um dos motivos que tem compelido as empresas a integrar os processos de Qualidade, Meio Ambiente e de Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho \u00e9 o efeito positivo que um SGI, pode ter sobre os funcion\u00e1rios<\/strong>. As metas de produtividade, progressivamente mais desafiadoras, requerem que as organiza\u00e7\u00f5es maximizem a sua efici\u00eancia. M\u00faltiplos Sistemas de Gest\u00e3o, onde somente um bastaria, s\u00e3o ineficientes, dif\u00edceis de administrar e dif\u00edceis de obter o efetivo envolvimento das pessoas. No nosso modo de ver, \u00e9 muito mais simples obter a coopera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios para um \u00fanico sistema do que para tr\u00eas sistemas separados. Al\u00e9m do mais, a sinergia gerada pelo SGI tem levado as organiza\u00e7\u00f5es a atingir melhores n\u00edveis de desempenho, a um custo global muito menor.<\/p>\n

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Os benef\u00edcios incluem:<\/strong><\/p>\n