O mais importante é um balanço que conta a história certa e fecha com decisões, um planeamento com os gatilhos certos que devolvem serenidade, um relatório e umas contas que servem a ação, uma autoavaliação que cabe numa página e muda o mês seguinte, e um ritmo que transforma urgências em trabalho normal.

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O conceito de bem-estar no trabalho tem evoluído, abrangendo agora também aspetos emocionais, sociais e psicológicos dos colaboradores. Promover uma cultura de bem-estar é um desafio para as PME, mas deve ser uma aposta. Investir na qualidade de vida dos colaboradores é crucial para reter talento,…

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Uma Empresa Feliz

Numa era marcada pela disrupção tecnológica, pela instabilidade económica e pela complexidade das relações laborais, emerge uma revolução que não se baseia em métricas ou algoritmos, mas na essência do que significa trabalhar com propósito: a felicidade. E esta não é um extra decorativo – é uma…

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