Imagine o seguinte: uma CEO sentada no seu escritório, a analisar um conjunto ambicioso de metas ESG. Comprometeu-se a reduzir a pegada de carbono em 30% nos próximos cinco anos, a melhorar o bem-estar dos colaboradores e a criar estruturas de governança mais equitativas. No entanto, sente-se bloqueada. Os números são intimidantes, a resistência cultural é evidente e o plano de ação não é claro.
