Upskilling e reskilling: uma solução para a sustentabilidade empresarial
“Upskilling” e “reskilling”, que é como quem diz “atualização de competências” e “requalificação”, são dois conceitos cada vez mais falados, dada a sua importância, tanto para o desenvolvimento das empresas, como dos seus colaboradores, quer em termos profissionais, quer de desenvolvimento pessoal.
Hoje em dia, o futuro das empresas está intimamente ligado ao desenvolvimento dos profissionais e à transformação digital, sendo a formação contínua dos colaboradores, nos seus conceitos de upskilling e reskilling, uma solução para a sustentabilidade empresarial e para a captação e manutenção de talentos.
Com a evolução tecnológica e o avanço da inteligência artificial, os colaboradores precisam de atualizar, frequentemente, as suas competências, caso contrário estas tornam-se redundantes muito mais rapidamente do que no passado. Como tal, se quer manter a sua PME competitiva e atualizada, uma das chaves é investir na atualização e/ou requalificação dos profissionais, otimizando o seu desempenho ou reajustando-os a novas funções.
Mas em que consistem exatamente estes conceitos?
Ambos dizem respeito à formação e ao desenvolvimento dos profissionais, sendo que a sua diferença reside no objetivo.
Upsilling consiste em aprimorar ou reforçar as competências existentes, sendo uma forma de expandir o conhecimento e as habilidades já adquiridas. Este conceito pode passar pela aprendizagem de novas tecnologias, técnicas ou conhecimentos relacionados com a área atual do colaborador.
Reskilling está relacionado com a requalificação, também conhecida como reciclagem profissional, e visa capacitar os colaboradores para se adaptarem a um cargo diferente dentro da empresa. Envolve a aquisição de um conjunto completamente novo de competências, de forma a que o profissional faça uma transição da sua carreira ou se adapte a mudanças significativas em determinado setor. Geralmente, este conceito é necessário quando as competências do profissional se tornam obsoletas, devido a mudanças tecnológicas, económicas ou de mercado.
Ao que entendi, ambos os conceitos são importantes para os profissionais que pretendem manter-se relevantes nas suas áreas de atuação, bem como para as empresas que pretendem garantir que a sua equipa possui as competências necessárias para dar resposta os desafios atuais e futuros.
Esses processos podem ser realizados por meio de cursos de formação, por formação no local de trabalho ou por outros programas de desenvolvimento profissional.
Em suma, investir em upskilling e reskilling fortalece a competitividade das PME e promove um ambiente de trabalho dinâmico e adaptável, no qual os colaboradores se sentem valorizados e capacitados para enfrentar os desafios. Ao dar prioridade ao desenvolvimento contínuo de suas equipas, as PME não apenas se mantêm relevantes, mas também se posicionam para prosperar num ambiente de mudanças rápidas e disruptivas. A procura constante pela atualização e requalificação dos profissionais é um pilar fundamental para a sustentabilidade e o sucesso, a longo prazo, das empresas, impulsionando a inovação, a eficiência e o crescimento.