Sílvia Malheiro

“Comunicação interna” parece um jargão das grandes empresas, com os seus departamentos de “people & culture”, newsletters internas sofisticadas e relatórios que parecem saídos de outro planeta. Mas, ao pesquisar para o tema deste mês, descobri que, mesmo para as PME, comunicar internamente não é…

Num mercado cada vez mais exigente e consciente, a sustentabilidade deixou de ser uma opção para passar a ser uma necessidade estratégica. Em Portugal, as pequenas e médias empresas reconhecem que integrar práticas sustentáveis responde às expectativas de consumidores e reguladores. Além disso,…

As diferenças geracionais no mercado de trabalho têm vindo a ganhar destaque: novos valores, novas expectativas e novas dinâmicas. Mas será que isto é um problema ou, antes, uma vantagem competitiva?

O Portugal 2030 chegou e, com ele, uma oportunidade para as pequenas e médias empresas portuguesas inovarem e se prepararem para o futuro. Este novo ciclo de apoios da União Europeia, com um orçamento global de 23 mil milhões de euros, destina-se – ao que me parece – a impulsionar o…

Quem quer ver a sua PME crescer não pode subestimar o poder de uma rede de contactos bem estruturada. O networking é um investimento no futuro de uma empresa. É a arte de construir e manter relações profissionais, que emerge como uma ferramenta essencial para potenciar o crescimento,…

O conceito de bem-estar no trabalho tem evoluído, abrangendo agora também aspetos emocionais, sociais e psicológicos dos colaboradores. Promover uma cultura de bem-estar é um desafio para as PME, mas deve ser uma aposta. Investir na qualidade de vida dos colaboradores é crucial para reter talento,…

Percebi que a reputação vive em cada conversa entre clientes, em cada comentário online — e até em cada silêncio — sobre a marca. Muitas vezes, é o ativo mais valioso de uma PME, porque pode ser a razão pela qual um cliente regressa, um fornecedor oferece melhores condições ou um investidor decide…

Muito se fala de Inteligência Artificial. Está na ordem do dia: nas notícias, nos eventos de negócios, nas reuniões de estratégia e até nas conversas de café.

Uma gestão eficiente do tempo é essencial. Em 2025, o sucesso das pequenas e médias empresas (PME) dependerá de estratégias modernas, como o uso de ferramentas digitais, automatização de tarefas e organização eficiente. A globalização, o trabalho híbrido e as novas tecnologias colocam desafios…