Do sonho à conquista: o caminho estratégico até 2030

Planeamento é disciplina, mas também é esperança organizada. Um plano de médio prazo não é uma previsão infalível. É, antes, um instrumento de coerência e de foco. As empresas que planeiam e monitorizam tendem a crescer mais, gerem melhor o risco e comunicam com mais confiança com bancos,…

Gestão nas PME: Sustentabilidade Financeira vs. Sustentabilidade e ESG

A sustentabilidade deixou de ser um luxo ou uma tendência passageira. Hoje, representa uma nova forma de pensar a gestão empresarial — mais abrangente, estratégica e responsável. As pequenas e médias empresas (PME), que representam mais de 90% do tecido empresarial português, estão no centro desta…

O que é o reporte ESG e porque as PME devem fazê-lo

As empresas que adotam uma estratégia sólida e uma visão de médio a longo prazo, demonstram as suas aspirações futuras e avaliam o que afirmaram no passado em relação ao presente, verificando se estão realmente a concretizar essa visão. Essa abordagem não projeta apenas um olhar para o futuro, mas…

O imperativo de integrar a sustentabilidade na estratégia

Quando a Jornada para a Sustentabilidade está bem implementada na empresa, nos seus processos de decisão e nas suas práticas operacionais do dia-a-dia, a empresa está em condições de procurar criar impacto na sociedade, impacto ambiental e impacto social.

As etapas da jornada para a Sustentabilidade

Quando a Jornada para a Sustentabilidade está bem implementada na empresa, nos seus processos de decisão e nas suas práticas operacionais do dia-a-dia, a empresa está em condições de procurar criar impacto na sociedade, impacto ambiental e impacto social.

O vértice da sustentabilidade financeira das empresas

Como costumo dizer, a sustentabilidade não é só verde, tem muito mais cores! Falar de sustentabilidade é, acima de tudo, falar de futuro, onde cabe certamente a dimensão ambiental, mas também a dimensão social e de governação de empresas.